Objectifs
Apprendre à être un leader adaptable et réactif face aux changements, tout en renforçant sa capacité à guider son équipe dans des périodes d’incertitude, de manière agile et dynamique.
Durée : 2 jours
Méthodes
- Méthode du « leader coach » inspirée du sport de haut niveau : Intégrer des techniques de coaching utilisées par les entraîneurs pour inspirer et motiver une équipe. Apprentissage des principes de coaching pour aider à la gestion du stress, à l’adaptation aux défis et à la performance individuelle et collective.
- Exercices pratiques : Utilisation de simulations d’incidents (basées sur des scénarios réels), comme des matchs de sport, où les leaders doivent réagir rapidement à des changements et ajuster la stratégie en temps réel.
- Travail en groupe : Activités de groupe permettant de renforcer la coopération et l’adaptabilité entre les membres de l’équipe. Chaque membre agit en tant que leader dans des situations simulées pour comprendre les dynamiques de groupe et l’impact des décisions agiles.
- Stratégies issues de la préparation mentale des athlètes : Techniques de visualisation, gestion des émotions, et concentration sur la performance dans des conditions changeantes. Ces techniques permettent de rester concentré et de prendre des décisions stratégiques sous pression.
Public cible
- Managers
- Responsables d’équipe
- Leaders de projet
- Directeurs
- Chef d’équipe
- Toute personne ayant un rôle de leadership
Prérequis
- Expérience préalable dans la gestion d’équipe ou de projets.
- Connaissance des bases du management traditionnel.
- Volonté d’apprendre et de s’adapter à de nouvelles pratiques agiles.
Programme
- Introduction au leadership agile :
- Définition et principes du leadership agile.
- Différences entre leadership traditionnel et leadership agile.
- L’importance de l’adaptabilité dans un environnement en constante évolution.
- Gestion du changement dans l’équipe :
- Comment anticiper et bien gérer les changements au sein de l’équipe.
- Techniques pour communiquer efficacement pendant les périodes de transformation.
- Mettre en place une culture de l’agilité au sein de l’équipe.
- Méthode de préparation mentale pour les leaders (Inspirée du sport de haut niveau) :
- Visualisation de situations de changement et comment y réagir de manière agile.
- Gestion du stress et maintien de la performance sous pression.
- Techniques de relaxation et de concentration pour garder une vue d’ensemble et aider l’équipe à se recentrer.
- Développement de l’agilité individuelle et collective :
- Stratégies pour promouvoir l’agilité dans la prise de décision au sein des équipes.
- Exercices de gestion de crise inspirés du sport pour cultiver l’esprit d’équipe et la réactivité.
- Comment utiliser les feedbacks pour améliorer les performances et les pratiques de gestion.
- Exercices pratiques :
- Simulations où les participants doivent réagir à des changements inattendus dans des environnements de travail simulés (basé sur des pratiques sportives telles que la gestion du jeu en équipe).
- Débriefing des simulations avec une analyse des décisions prises et de l’impact sur l’équipe.
Résultats attendus
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