Objectifs
Apprendre à créer un environnement de travail motivant, stimuler l’engagement et l’enthousiasme des équipes pour obtenir de meilleurs résultats collectifs. Identifier les leviers de motivation durables et inspirer les équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Durée : 1 jour
Méthodes
- Méthode du leadership inspirant : Apprendre à devenir un leader charismatique qui suscite l’engagement et l’adhésion de ses équipes par l’exemple, l’écoute et l’inspiration.
- Approche de la motivation intrinsèque : Utilisation de la psychologie de la motivation pour comprendre les leviers internes (passion, autonomie, maîtrise) qui poussent un individu à s’engager profondément dans ses tâches.
- Modèle des 5 C (Clarity, Communication, Culture, Commitment, Collaboration) : Une méthode permettant de structurer les actions de management autour des cinq piliers essentiels pour maximiser la motivation des équipes.
- Jeux de rôle et simulations : Expériences pratiques basées sur des scénarios réels où les participants expérimentent les stratégies de motivation et leur impact sur les équipes.
Public cible
- Responsable RH
- Managers
- Leaders d’équipes
- Directeurs d’entreprise
Prérequis
- Expérience préalable en gestion d’équipe ou en management.
- Volonté d’explorer des approches innovantes pour renforcer la cohésion et la motivation des équipes.
Programme
- Introduction à la motivation des équipes :
- Qu’est-ce qui motive une équipe à long terme ?
- Les différents types de motivation : intrinsèque vs extrinsèque.
- Comment le leadership influence la motivation collective.
- Stratégies pour motiver une équipe :
- Développer un environnement de travail stimulant et valorisant.
- Techniques pour encourager la responsabilisation, l’autonomie et la collaboration.
- Comment gérer les situations démotivantes et les transformer en opportunités d’engagement.
- L’importance du feedback positif et de la reconnaissance.
- Exemples de leaders inspirants :
- Études de cas de leaders qui ont su motiver et engager leurs équipes avec succès.
- Discussion sur les qualités d’un leader inspirant et comment les développer.
- L’importance de la vision partagée et de la communication claire pour mobiliser l’équipe.
- Motivation par la culture d’entreprise :
- Créer une culture d’entreprise qui inspire et motive.
- Utiliser des rituels d’équipe et des valeurs partagées pour renforcer l’engagement.
- Intégration de la motivation dans les processus quotidiens : réunions, objectifs, challenges.
- Simulations et jeux de rôle :
- Mises en situation concrètes où les participants pratiquent les techniques de motivation et observent l’impact de leur gestion sur la dynamique de groupe.
- Feedbacks collectifs pour partager les bonnes pratiques et les points d’amélioration.
Résultats attendus
- Meilleure cohésion d’équipe : Les participants seront capables de renforcer la collaboration et l’adhésion au sein de leurs équipes en utilisant des techniques éprouvées de motivation et de leadership inspirant.
- Amélioration de l’engagement des collaborateurs : À travers des méthodes et des pratiques centrées sur la motivation intrinsèque, les participants sauront comment engager durablement leurs équipes.
- Développement d’un leadership inspirant : Les managers apprendront à devenir des leaders capables d’inspirer et de stimuler l’enthousiasme, la passion et la performance au sein de leurs équipes.
- Meilleure gestion des obstacles à la motivation : Les participants sauront comment identifier les facteurs démotivants et transformer les obstacles en leviers pour renforcer l’engagement et la productivité des équipes.
- Création d’un environnement de travail positif et stimulant : À travers des actions concrètes et l’intégration de valeurs partagées, les managers apprendront à créer un environnement de travail favorable à la motivation et à la performance à long terme.