Prise de décision : Savoir choisir le bon moment

Développer la capacité à prendre des décisions rapidement et efficacement, même sous pression.
Apprendre à analyser rapidement les situations, évaluer les risques et les bénéfices, et prendre des décisions éclairées.
Améliorer la gestion des priorités dans des environnements dynamiques, tout en maintenant la qualité de la décision.

Exercices de prise de décision : Simulation de scénarios où les participants doivent prendre des décisions rapides, en utilisant des outils d’analyse et de réflexion sous pression.
Études de cas : Analyse de cas réels où des décisions ont été prises dans des situations complexes, avec un débriefing sur les choix effectués, les alternatives possibles, et les résultats obtenus.
Techniques d’analyse des risques : Introduction à des outils comme la matrice de décision, la méthode des arbres de décision ou l’analyse SWOT pour évaluer les risques et les bénéfices.
Jeux de rôle : Mises en situation où les participants devront prendre des décisions en temps réel, souvent avec des informations limitées, afin d’entraîner leur réactivité et leur capacité à évaluer les enjeux.

Public cible

Responsables
Managers
Dirigeants
Toute personne devant prendre des décisions stratégiques dans son quotidien professionnel.

Aucun prérequis spécifique, mais des connaissances de base en gestion d’équipe et en stratégie sont un plus.

Stratégies pour prendre des décisions rapidement :
- Comment hiérarchiser les priorités et les enjeux pour prendre une décision éclairée dans des situations urgentes.
- Techniques pour analyser rapidement les informations disponibles et choisir la meilleure option.
- Gestion des émotions liées à la prise de décision sous pression.
Analyse des risques et bénéfices :
- Utilisation de la méthode SWOT pour évaluer les options disponibles.
- Application d’outils comme la matrice des décisions ou les arbres de décision pour évaluer rapidement les conséquences de chaque choix.
- Apprendre à anticiper les risques potentiels et à les minimiser tout en maximisant les bénéfices.

Les participants seront capables de prendre des décisions rapidement et avec assurance, même dans des situations sous pression.
Une amélioration de la gestion des priorités, permettant de focaliser l’énergie et les ressources sur les actions les plus stratégiques.
Développement de la capacité à évaluer rapidement les risques et les bénéfices associés à chaque décision pour optimiser les résultats.
Renforcement de la confiance des équipes dans la capacité du manager à prendre des décisions rapidement et de manière éclairée, ce qui favorise une prise de décision collective plus fluide et efficace.